張國學(xué)從初入隆中重工時主做項目前期技術(shù)溝通，到2022年正式接管新工廠建設(shè)項目經(jīng)理，再到如今任命為隆中重工技術(shù)部售前服務(wù)主管，無一不體現(xiàn)著他的專業(yè)技術(shù)實力、豐富實踐經(jīng)驗和團隊管理水平。
作為新廠區(qū)的項目經(jīng)理，面對領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，張國學(xué)承擔(dān)了新廠區(qū)的項目設(shè)計規(guī)劃、材料采購、土建施工以及項目驗收等所有階段的全部工作，爭取在規(guī)定的時間內(nèi)合理的預(yù)算范圍內(nèi)給隆中交付一份滿意的答卷，而他完成了！

他常常說：我作為全程參與新工廠建設(shè)、見證隆中發(fā)展的一員，我每每看到建設(shè)完成的工廠時，內(nèi)心總是感到無比自豪。
 

他坦言：接到負(fù)責(zé)新廠區(qū)建設(shè)的工作后，內(nèi)心忐忑與惶恐，生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，擔(dān)心自己在建設(shè)過程中勝任不了這份工作。
 

“但我不會一個遇到困難就退縮的人，這樣不會磨煉出個人頑強的心性，更不會給公司創(chuàng)造價值。”現(xiàn)在回頭看,當(dāng)初的選擇沒有錯，通過近一年新廠項目工作的磨煉，無論是個人管理能力還是業(yè)務(wù)能力都有顯著的提升。

在工廠建設(shè)初期，擺在張國學(xué)面前的首要問題便是新工廠項目規(guī)劃問題。為確保廠房建設(shè)既經(jīng)濟又實用，他需要反復(fù)研究工廠規(guī)劃圖紙，并結(jié)合建設(shè)過程中遇到的實際問題，大到生產(chǎn)線、小到辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生間布局，他都事無巨細(xì)地與設(shè)計院溝通，及時做出相應(yīng)調(diào)整。
 

除此之外，他還需要盯緊施工方面技術(shù)問題，后期供應(yīng)商溝通問題、處理現(xiàn)場突發(fā)情況等，確保項目的順利進行。在長達數(shù)個月的時間里，他都在工地隨叫隨到，加班已成常態(tài)、直到完成當(dāng)日工作任務(wù)才安心入睡。

更是在疫情管控結(jié)束之后，爭分奪秒與時間賽跑，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，讓工廠項目順利驗收。
 

與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)
 

從一片荒蕪之地到一座標(biāo)準(zhǔn)化廠房，從一堆冰冷的設(shè)備到一個有序生產(chǎn)的現(xiàn)代化工廠，隆中森蘭路新廠區(qū)從無到有的華麗蛻變。在這一成就的背后，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，與隆中團隊不畏艱辛、迎難而上的精氣神。
 

建設(shè)工地日行數(shù)萬步，與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)控工程質(zhì)量與進度……張國學(xué)從實力出發(fā)，踏實認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、事無巨細(xì)，為推動廠區(qū)建設(shè)和EPC總包服務(wù)這兩項公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻！

所謂付出總有收獲，公司領(lǐng)導(dǎo)對張國學(xué)的努力給予了高度的認(rèn)可，并在公司開業(yè)慶典當(dāng)天獎勵了他一萬元。這不僅是對他個人付出和努力的肯定，也是激勵他進一步努力工作和取得更大成就的動力。
 

白董為新工廠建設(shè)功臣張國學(xué)頒獎
 

談及工作時，張國學(xué)總是非常的驕傲。但是問及其家人時，他卻感到無比的愧疚。特別是去年疫情***嚴(yán)重的時候，孩子生病，媳婦一個人忙里忙外，每每想起，就鼻子一酸。在這很想感謝自己的媳婦，“她保障了我的大后方，我才能沒有后顧之憂全身心投入工作崗位中去！”
 

用努力提升實力，以態(tài)度提升高度，這深刻地體現(xiàn)了張國學(xué)對自己和工作的無盡追求。

隆中重工還有許許多多這樣的隆中人，感受企業(yè)帶來的變化，有體會成長的喜悅，也有經(jīng)歷波折的辛酸。伴隨著隆中一起成長，一路走來，一直胸懷夢想和使命感，勇敢前行！